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產(chǎn)品知識
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產(chǎn)品品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗出來(lái)的

2021-06-16 10:58:56 977 責任編輯:國昌鴻精密五金

     產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗出來(lái),工廠(chǎng)管理只有在生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節,嚴格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行,才能保證產(chǎn)品的品質(zhì)。

  “產(chǎn)品品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的還是檢驗出來(lái)的”這個(gè)問(wèn)題,一直以來(lái)成為很多工廠(chǎng)談?wù)摰脑?huà)題:加工的人說(shuō):產(chǎn)品品質(zhì)是檢驗出來(lái)的,不良的產(chǎn)品到客戶(hù)手上,是QC沒(méi)有把好關(guān);QC的人說(shuō):說(shuō)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,加工人員如果不生產(chǎn)不良品,客戶(hù)就不可能收到不良的產(chǎn)品!很多的工廠(chǎng),一發(fā)現品質(zhì)問(wèn)題,就把責任往品質(zhì)部門(mén)推,認為這就是品質(zhì)部門(mén)的責任,很多工廠(chǎng)都存在著(zhù)這樣的錯誤觀(guān)點(diǎn)。品質(zhì)是品管部門(mén)的責任,如果只重視產(chǎn)品的檢驗,檢驗人員需要負責解決瑕疵品;出了問(wèn)題,都覺(jué)得是品質(zhì)部門(mén)的事情。我認為很多做品質(zhì)工作的人們,都或多或少有過(guò)這樣的感受。往往寫(xiě)報告時(shí),品質(zhì)部一個(gè)人完成,其他部門(mén)基本上不管;老板覺(jué)得品質(zhì)不是很重要,研發(fā)很重要,賺錢(qián)才是最重要的。所以,品質(zhì)部門(mén)在公司并沒(méi)有什么地位,往往說(shuō)了幾句真話(huà),就該被閃人了。

    那么,產(chǎn)品質(zhì)量到底是生產(chǎn)出來(lái)的還是檢驗出來(lái)的呢?

我們要分析先與后的關(guān)系。大家都知道,生產(chǎn)產(chǎn)品在前,產(chǎn)品出來(lái)后,再檢驗的,也就是說(shuō),只有產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)了,QC人員才能檢驗,如果產(chǎn)品沒(méi)有生產(chǎn)出來(lái),QC就沒(méi)有東西可以檢驗了,那哪里來(lái)的不良品和良品呢?所以說(shuō):主動(dòng)的是生產(chǎn)單位,被動(dòng)的是品質(zhì)單位。只有在加工生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節,嚴格按照生產(chǎn)工藝和SOP要求進(jìn)行,肯定能保證產(chǎn)品的品質(zhì)。如果忽略生產(chǎn)加工控制,只靠QC人員,是不可能保證產(chǎn)品品質(zhì)的,因為產(chǎn)品檢驗,只能挑選良品和不良品,沒(méi)辦法保證或提升產(chǎn)品的品質(zhì)。也就是說(shuō),產(chǎn)品品質(zhì)的控制重點(diǎn),決不能放在事后嚴格把關(guān),應該在生產(chǎn)加工階段,嚴格控制。這樣才能使工廠(chǎng)的品質(zhì)越來(lái)越好!

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